商业计划书格式要求及BP模板写作指南

1. 基本介绍

一句话概括你的项目，明确你所提供的产品或服务。要简单、高效，让投资人能够轻松理解。可以使用以下结构：

• 我们通过什么方式，为哪类人提供什么便利。

窍门：

• 使用类比：例如“某某行业的优步”。
• 讲故事：介绍团队及服务对象。

2. 团队介绍

投资人更关注团队的背景和能力，而非简历。强调你的团队在相关领域的实践经验和成就，展示团队是否能够应对市场挑战。

注意：

• 列出之前的公司、部门、负责项目及所获成就。

3. 行业痛点

明确创业项目要解决的具体问题和需求。用实在、具体的语言描述痛点，让投资人看到你的价值。

窍门：

• 使用图片、例子和数据展示痛点。
• 避免列出过多痛点，确保每个痛点都有解决方案。

4. 产品介绍

展示你的核心产品，避免过多的图片导致混乱。可以使用一到两张图，突出核心功能。

内容可包括：

• 产品截图、业务流程图。
• 核心功能描述（不超过5个）。

5. 竞争分析

分析市场竞争对手，展示你的项目优势。提供竞争对手的特点和融资情况，并强调你的差异性。

注意：

• 竞争对手应在相同层次上比较。

6. 盈利模式

清晰展示你的项目如何变现。投资人关注的核心点包括客户群、收入模式和销售渠道。

7. 市场规模

提供可靠的数据来支持市场规模的论证。注意数据的针对性，确保反映真实市场需求。

原则：

• 诚实是最好的策略。

8. 运营数据

真实可靠的运营数据是关键。如果没有数据，不要编造。重点展示用户注册、活跃度和收入情况。

9. 运营计划

描述未来一年内的具体计划，包括获取用户的措施和时间节点。

10. 融资计划

明确所需资金、出让股权比例及资金的具体用途。避免过于乐观的预算，留出下一轮融资的空间。

11. 里程碑

梳理项目发展历史，展示运营情况和数据。确保语言具体、清晰，给投资人一种踏实的感觉，增强其信心。

总结

在撰写商业计划书时，避免使用宽泛的套话，越具体、实在的内容越能让投资人放心。